Форум состоялся 24 марта 2016 года

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

Докладчики

 

 

Ласло Дж. Креммер, MBA, CLC, PMP®

Региональный ментор PMI, регион EMEA, Восточная Европа. Страны: Армения, Белоруссия, Эстония, Грузия, Казахстан, Латвия, Литва, Молдавия, Российская Федерация и Украина


Ласло пришел в Citigroup в 2012, завершив работу у крупнейшего бизнес-партнера IBM статуса Premier. Ласло присоединился к группе по Региональным инициативам HRSS EELC Сервисного центра Citi (O&T CSC) в Будапеште, где уже более 12 лет занимает должность руководителя ОУП. Через какое-то время после прихода в Citi, Ласло получил должность руководителя нескольких региональных проектов по системам HRSS в странах EMEA – Турции, России и Венгрии. Ласло выступал в роли Старшего менеджера ОУП HRSS региона EMEA, который должен был гарантировать, что все проекты HRSS региона EMEA следуют методологии управления проектами Citi. Ласло основал Клуб управления проектами Citi в Будапеште и обучил несколько сотен своих коллег управлению проектами. В настоящее время он является Менеджером программы инициатив HRSS региона EMEA. Ласло отвечает за работу группы по Глобальным инициативам HRSS EELC в Будапеште, участвующей в нескольких региональных и глобальных программах региона EMEA. Ласло также руководит программой для студентов-амбассадоров в рамках развития сотрудничества Сервисного центра Citi в Будапеште с местными университетами. Ласло является тренером по управлению проектами, ментором и коучем по лидерству.

До начала работы в Citi, Ласло занимал должность руководителя ОУП и операционного менеджера в компании Polygon Informatics Ltd. В Будапеште, более двенадцати лет занимаясь управлением крупных, сложных проектов внедрения и ERP систем и разработки программного обеспечения. На данной должности Ласло работал с различными компаниями – в особенности с представителями финансового и банковского сектора, руководя инициативами по внедрению ERP и систем. Ласло занимал должность вице-президента Венгерского отделения Института управления проектами (PMI) в Будапеште в 2012 – 2015 годах, а в мае 2015 он был назначен Региональным ментором PMI по Восточной Европе. В зону его ответственности входят Армения, Белоруссия, Эстония, Грузия, Казахстан, Латвия, Литва, Молдавия, Российская Федерация и Украина

Образование и сертификации:

Получил степень бакалавра (BSc) по специальности «Технический менеджмент» (диплом с отличием) в информационных технологиях, Университет прикладных наук Денеша Габора (DGAU) в Будапеште.

Получил степень MBA (Мастер делового администрирования) (диплом с отличием) со специализацией «Стратегия и лидерство», Университет Святого Стефана (Saint Stephen University).

Имеет степень PMP (Профессионал в управлении проектами) и CLC (Сертифицированный коуч по лидерству).


Лисан Драбон

Лисан Драбон присоединилась к Институту Управления Проектами (PMI) в 2009 году как помощник в отдел административной работы PMI в Cеверо-Pападной Европе и с тех пор продолжает работу в Брюсселе. Возглавив команду административного отдела в европейском офисе в Брюсселе с 2012, Лисан, в августе 2013 года, взяла на себя роль менеджера отдела развития PMI.

На ней лежит ответственность за развитие отношений, которые будут эффективны в части бизнес-функций кампании PMI в Европейском партнерстве с лидерами отделов, а также за реализацию программ и услуг, которые оказывают поддержку в обслуживании и росте существующих отделов PMI, создание новых подразделений, успешное осуществление оценки подразделения и возможность для долгосрочного сотрудничества с Руководством PMI.

Лисан - гражданка Германии, и прежде чем присоединиться к PMI, работала в немецком Национальном Центральном Банке " Deutsche Bundesbank " в качестве бухгалтера и финансового специалиста.

 

 


 

Владимир Евгеньевич Андреев

ОАО "Скоростные магистрали". Главный инженер проекта.

Закончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта имени академика В. Н. Образцова по специальности «Электрификация железнодорожного транспорта». Квалификация: инженер путей сообщения-электромеханик.

Участвовал в разработке единой Стратегии по продвижению проектов высокоскоростного движения. Принимал участие в разработке и внедрении передовых технологий и новой техники на предприятиях, обслуживающих и эксплуатирующих высокоскоростные электропоезда.

Участвовал в реализации проектов организации развития высокоскоростного движения составами нового поколения.

 

Имеет опыт ведения переговоров с крупными компаниями и заключения больших контрактов:

- 2006-2007 года контракт с компанией Сименс на поставку и техническое обслуживание 8 высокоскоростных поездов Сапсан;

- 2007 год контракт с компанией Альстом на поставку 4 высокоскоростных поездов Аллегро;

- 2009 год контракт с компанией Сименс на поставку 54 электропоездов Ласточка;

- 2011 год контракт с компанией Сименс на поставку дополнительной партии из восьми высокоскоростных поездов Сапсан;

- 2012 год контракт с компанией Тальго на поставку 7 скоростных поездов.

В рамках подготовки всех контрактов участвовал в разработке технических требований и технических заданий к подвижному составу. Полностью сопровождал процесс разработки, производства и ввода поездов Сапсан и Ласточка в эксплуатацию.

Участвовал в строительстве крупных объектов для технического обслуживания подвижного состава:

- 1998-2001 год - депо Металлострой для обслуживания высокоскоростных поездов Сокол;

- 2007-2009 год - реконструкция депо Металлострой для обслуживания высокоскоростных поездов Сапсан;

- 2012-2014 год - строительство депо Адлер для обслуживания скоростных поездов Ласточка;

- 2013-2015 год - строительство депо Подмосковная для обслуживания скоростных поездов Ласточка.

С 2015 года является Главным инженером проекта ОАО «Скоростные магистрали».

 


Павел Борисович Погребинский

 

Директор Департамента информационных технологий и инфраструктуры АНО «Оргкомитет «Россия-2018»

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 Александр Бугаев

Руководитель офиса управления проектами, ООО «КомСтрин»

PMP, PME, кандидат технических наук, член PMI, участник Российского (РОМГГиФ) и международного (ISSMGE) обществ по геотехнике.

Более 15 лет опыта работы в строительстве, управления инвестиционно-строительными проектами в области жилой и коммерческой недвижимости.

Практический разносторонний опыт внедрения систем управления проектами, успешной локализации стандартных методик управления с учетом специфики проектов строительной отрасли.

С 2012 г. по настоящее время Александр Бугаев возглавляет Офис управления проектами компании «КомСтрин». С 2008 г. Александр Бугаев занимал в компании «КомСтрин» руководящие должности главного инженера, руководителя проектов. Свою карьеру Александр Бугаев начинал научным сотрудником в научно-исследовательском институте «БелНИИС». В 2002-2008 гг. работал в г. Москве в области управления проектами, проектирования, строительства и инженерных изысканий. Александр Бугаев является активным участником российского и международного обществ по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению. С 2011 по 2014 гг. занимал в РОМГГиФ должность сопредседателя комитета по работе с молодыми учеными.

 

Тезисы доклада

 


Антон Петрович Сосенко

Антон Сосенко

Сертифицированный специалист PMI

Директор R&D компании Rubius, специализируется на технологиях управления проектами в производстве и управлении рисками. В течение 15 лет руководил технологическими и методическими проектами в строительстве, судостроении, машиностроении и авиастроении.

Является архитектором программной платформы "Горизонт" для управления изменениями и рисками в строительстве.

В течение 6 лет являлся директором проектов реорганизации системы управления проектами обустройства Бованенковского НГКМ, являлся архитектором решений в области производственного планирования для Балтийского завода, КнААПО.

 

 Тезисы доклада


Алексей Пименов

Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.

Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки.

Руководил программами проектов на более 100 человек. Руководил департаментом разработки на более 100 человек.

Работал в таких компаниях как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom.

 

 

 Тезисы доклада


Татьяна Белова


Руководитель направления Управления стратегических рисков ОАО Банк Москвы

Общий опыт в управлении проектами более 10 лет в интеграторах и банковской сфере. Руководила проектами автоматизации бизнес-процессов, организационных изменений, внедрения IT-систем, автоматизированных систем c заказной разработкой ПО и пр. в области банкинга и финансов, промышленного производства, транспорта и др.

Автор более 10 докладов на международных конференциях по Управлению проектами.

Член Клуба руководителей проектных офисов.

 Тезисы доклада

 


Дмитрий Позняков

Эксперт в банковской отрасли: Альфа Банк, Росбанк, ВТБ и др. С 2004 года занимается комплексными проектами, связанными с ИТ.

Опыт создания электронных архивов крупнейших российских госкомпаний и научно-образовательной сферы - ПАО Газпром, Министерство природных ресурсов РФ, Российская Государственная библиотека (РГБ), АО Самотлорнефтегаз и других.

С 2008 года автоматизирует банковские бизнес-процессы продажи и обслуживания комплексных продуктов. Разработка новых подходов к автоматизации "банковского биллинга", методологии взаимодействия и повышение квалификации внутренних бизнес-клиентов.

В сфере интересов - методология и технология автоматизации процессов в банках, расширение экспертизы и повышение квалификации ИТ-специалистов, адаптация западных ИТ-систем к реалиям российских стандартов бухгалтерского учета.

 Тезисы доклада


Пужанова Екатерина Олеговна

Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, член Education Board of AACE International, Исполнительный Директор Университета Управления Проектами, ведущий консультант Департамента Проектных решений и технологий ПМСОФТ, тренер кейсовых курсов по теме управления инвестиционно-строительными проектами, EPC/EPCM, оценки компетенций проектных команд.

Проводила обучение для: Сибур Холдинг, Газпром нефть, АО «НИАЭП» - ЗАО Атомстройэкспорт, Уралхим, Еврохим, ТМК, Росатом, Сбербанк, РусГидро, Лукойл, Норильский Никель, Стройгазмонтаж, Военторг, Technip, Газпром, Атомэнергопроект и др.

Консультировала по вопросам внедрения систем управления проектами в компаниях: Газпром нефть, Стройтрансгаз, РусГидро, ЛЕНГИПРОТРАНС, Гипротрубопровод, Пермнефтегазстрой, Трест-7, НИАЭП и др. Автор более 18 публикаций и докладов на международных конференциях по Управлению проектами. Соредактор международного стандара Skills & Knowledge of Cost Engineering 6.

Тезисы доклада

 


 

Сандлер Илья Леонидович

Начальник Департамента методологии и контроля крупных проектов ООО «ГПН-Развитие».

Функциональный лидер по направлению Управление проектами и проектные сервисы ОАО «Газпром нефть». Участвовал в реализации крупных международных проектов развития нефтегазовых месторождений и объектов нефтеперерабатывающей, нефтехимической промышленности на территории России, Сербии, Боснии и Герцеговины, Венгрии, Румынии, Анголы, Ирака, Венесуэлы.

Разработчик системы управления крупными проектами добычи нефти и газа ОАО «Газпром нефть». Проводит практические семинары по направлению «Управление проектами в нефтегазовой отрасли» для студентов Санкт-Петербургского Горного Университета.

Автор многочисленных публикаций и докладов на международных конференциях по Управлению проектами.

 

Тезисы доклада


Павлов Александр Николаевич

PMP c 2000 года. Член PMI с 2001 года. Кандидат технических наук. Занимал руководящие должности в Компаниях IBM East Europe/Asia, Транстелеком, ЦнииАтомИнформ, PM Expert.

Автор и тренер первого отечественного курса по стандарту PMI PMBOK, представленного в Учебном Центре Корпорации IBM в Москве в 1998 году. Бизнес – тренер и автор Мастер Классов Компании PM Expert по управлению проектами, программами и портфелями проектов, учебных Магистерских Международных Программ «Process Approach in Management and Project Management» и «Business Communication for Project Management» РАНХиГС, учебной Программы МВА по Управлению Проектами Высшей Школы Бизнеса ГУУ.

Председатель ГЭК Финансового Университета при Правительстве РФ по профилю «Проектный Менеджмент». Доцент РАНХиГС. Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления.

 

Тезисы доклада